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所有那些空著的商店都在建立零售業的卷土重來

來源:   2020-07-10 18:06:50

再一次,我們聽到了關于零售業消亡的熟悉的預言,因為大流行會導致大量商店倒閉,特別是對于那些負債累累而商品過時的企業。只要美國由于冠狀病毒而無法以全速運行-也許在以后的一段時間內-房東可能很難填補新的空置空間。但是零售,酒店和商業房地產的長期趨勢表明,在經濟穩定的社區中,這些空間最終應被占用。甚至有可能2020年代將加速成功的電子零售商向物理位置擴展的趨勢。

商店關閉的增加-一項分析稱,到2025年將關閉多達100,000個實體商店-這是容易想到的部分。服裝公司布魯克斯兄弟(Brooks Brothers)是最新的一家,昨日申請破產,而幸運品牌牛仔褲(Lucky Brand Jeans)上周申請破產。兩家都關閉了商店,并為銷量下降而苦苦掙扎。電子商務帶來的購買方式變化以及沉重的債務負擔導致過去十年來無數零售商的消亡。破產集群隨后引發了有關零售業狀況的相關文章-這是繼2009年Circuit City,Linens'n Things和Sharper Image破產之后的一篇文章。很自然地,這場危機將被視為是零售和商業依賴的第二時刻。

但重要的是要注意,陷入這場危機的跡象還沒有證據表明有形零售是一個瀕臨滅亡甚至長期衰退的行業。除去餐館和非商店零售商(包括電子商務)之后,零售額增長了十年。到2015年,零售業的總就業人數已彌補了大蕭條所造成的所有損失,自那時以來一直保持穩定,即使商店的所有頭條新聞都關閉了,自助結賬臺的數量也不斷增加。即使某些類別(例如電子產品和服裝)在掙扎,但其他類別(例如健康和個人護理零售)仍在繼續增長。

餐飲和娛樂,可能被認為是體驗式零售,表現更好。盡管消費和技術趨勢發生了變化,但休閑和酒店業占總就業人數的比例增長了數十年。也許隨著大流行的發生而永遠改變了,但是做出這種說法似乎為時過早。

零售業最困難的地方是人口減少和經濟基礎萎縮的社區。這里沒有什么神奇的東西-失去工作,人們也失去零售,電子商務或沒有電子商務的社區。

由于大流行,電子商務今年可能會看到快速增長,但是在很大程度上,從實體零售向在線零售的轉變非常緩慢,以至于有足夠的時間進行調整而不會造成太大干擾。電子商務的市場份額從1.8%增長到11.8%花費了17年的時間。那個時期倒閉的許多零售商都存在明顯的劣勢-無論經濟實力如何,Sears和Toys R Us都注定要失敗。但是,將它們與耐克,蘋果和Lululemon進行比較,它們似乎不太可能關閉許多商店。

2020年代也有可能發生改變,這將使整體實體零售受益,即使對于一些苦苦掙扎的實體零售商而言,這不一定是好消息。在2010年代,隨著電子商務的興起,許多停滯不前,負債累累的實體零售商關門或破產。但是,電子商務的發展也帶來了成本的上升,包括在線廣告,倉庫空間以及運輸成本。換句話說,電子商務的成本優勢可能是暫時的。

如果成本優勢消失,電子商務的增長可能會放緩。但是,轉向實體店可能是在線品牌開始讓消費者與之直接互動并體驗其品牌的好方法。店面也是獲取有利銷售并充當分銷和退貨樞紐的好方法。事后看來,由于大流行而臨時空置的店面可能被視為千載難逢的機會來收購優質房地產。

這并不一定意味著梅西百貨公司會復蘇,但可能意味著十年后,亞馬遜和Wayfair的實體店將會更多。

在大流行期間對親自購物的限制和零售商現在正在削減支出之間,這種轉變可能需要幾個季度才能變得明顯。但是,隨著公共衛生和經濟狀況的改善,電子商務贏家的下一個爭奪點可能是他們所征服的實體零售商留下的空置店面。

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