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          在物業管理中建立成功業務關系的關鍵

          來源:   2020-03-06 14:56:53

          想建立公司嗎?然后,您需要建立關系。請務必記住您是我的專業領域是新的物業管理特許經營者,還是開咖啡館或洗車的人。每天,在某個時候,您都應該問自己:如何建立成功的業務關系以幫助業務成功?我應該聯系哪些類型的人,并與他們討論什么?

          我有一些想法。顯然,作為物業管理專營權的首席執行官,物業管理專營權是我的專長領域-但我想相信這一建議在某些方面具有普遍性,尤其是在特許經營權所有者中。

          與負責人交談。

          總是有人可以與您交談。對于加盟商,那將是您的加盟商。對于私人公司的特許人或首席執行官,可能是投資者或董事會。舉例來說,如果您是某州的州長,那么您就有選民在聽。相信我:無論您在生活和商業中的地位有多高,總有一個人可以為您提供建議或幫助您做出決策。

          當您是加盟商時,訣竅當然是確保您的加盟商愿意接受談論問題并幫助他們的加盟商。不幸的是,有很多關于特許經營者的不愉快故事,他們不聽他們的特許經營者,而在收取特許經營費后實際上消失了。您想要確保在注冊特許經營之前已經徹底審查了公司,對于與品牌保持一致的決定感到非常放心,并且已經與公司的其他特許經營人進行了交談以獲取他們對您要加入哪種專營權的看法。

          但最重要的是,您絕對想與您的特許人建立牢固的關系。您的成功以及特許人的成功都取決于它。

          與您的企業主交談。

          除了要投資的公司以外,還應關注更大的行業以及您打算開展業務的社區。考慮加入當地商會。如果您所在的行業有協會,則可能希望成為會員。我無法告訴您,屬于您的同齡人協會是多么重要。當您情緒低落時,是您的同伴企業老板可以并且將您提拔起來,就像當其中一個人的日子不好過或一個月時,您也會這樣做一樣。

          能與面對您所遇到的類似挑戰的人交談,這是天生的特殊之處。您將獲得的不僅僅是鼓舞士氣-您將分享知識,并且您的業務將因此而壯大。

          樂于分享知識。

          是的,我剛才提到了,但是我想再次提及。我知道如果您剛剛進入職業生涯,就很容易想到您不能也不應與任何競爭對手合作。而且,可以肯定的是,如果您有一個直接的競爭對手,其成功取決于您的失敗,那么您可能確實想保持距離-但仍然可以得到回報。

          但是,在大多數情況下,我認為當您不再擔心競爭并專注于成為一個良好的商業公民和朋友時,您會發現您的公司會做得更好,這聽起來可能很愚蠢。當然,如果您需要幫助,可以尋求幫助,但是如果您可以成為愿意提供建議和信息而又沒有任何回報期望的人,它將最終獲得回報。當然,這并不是為什么你應該成為一個好人,但是從這個意義上說,業力是真實的。把好東西放到世界上,它會回到你身邊。

          與客戶發展關系。

          業力對于物業管理特許經營者與員工,物業所有人和租戶一起工作時要考慮的因素尤其重要。如果您考慮一下,這是一家經久不衰的不良業務。如果房客的物業管理公司使他們的住所變得痛苦不堪,或者如果他們認為對居住空間進行監督的人們對他們的需求漠不關心,為什么房客會愿意留下來?他們不會。如果您不愉快或無助,為什么業主要您管理他們的財產?他們不會。以及為什么有人愿意為您工作,如果-好,您明白了。

          但是,如果您與員工,業主和租戶共同參與,他們都知道您在乎他們,那么人們不僅會停留更長的時間,而且還會使您的生活變得更加艱難。您將了解有關他們需求的更多信息。這意味著您將了解情況并能夠為您的業務所依賴的所有人員提供幫助。

          誠然這是一個悖論。您開始經營物業管理業務,以為您正在管理物業。但是,實際上,當您踏實這件事時,這是一項與建筑物本身相關的工作,而不僅僅是建筑物本身。

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